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Das TOP-Führungs-Seminar (3-Tages-Seminar)

Einfach FÜHREN können

Tag 1:

Wer führen will, sollte sich zuerst SELBST-FÜHREN können.

Lernen Sie sich SELBST-ZU-FÜHREN

 

Die richtige Einstellung

Sie lernen, was innere Einstellung wirklich ist.

Sie lernen, wie Sie Gedanken, Gefühle und Handlung bewusst steuern können.

Sie lernen, wie Sie sich selbst positiv programmieren können.

Sie lernen, warum es unterschiedliche Realitäten gibt.

Sie lernen, wie Sie Ballast abwerfen.

Sie lernen die Huhn- und Adler-Einstellung kennen.

 

Kommunikation und Typologie

Sie lernen, welche Kommunikationsarten es gibt.

Sie lernen, was positive, lösungsorientierte und angebotsorientierte Kommunikation ist.

Sie lernen, wie Sie sich und andere besser einschätzen können.

Sie lernen, warum Verhaltensflexibilität als Unternehmer wichtig ist.

 

Die Gesetzmäßigkeiten

Sie lernen, welche allgemeingültigen Gesetzmäßigkeiten für Sie als Unternehmer wichtig sind:

  • Gesetz von Ursache und Wirkung
  • Gesetz der Polarität
  • Gesetz der Wandlung/Veränderung

 

Tag 2:

Wer FÜHREN will, sollte die MENSCHEN verstehen.

Lernen Sie, wie sich Menschen SELBST-FÜHREN-LERNEN

 

Leitbild, Ziel und Unternehmensphilosophie 

Sie lernen, was ein Leitbild ist und warum das so wichtig ist.

Sie lernen, warum Ziele in der Führung so wichtig sind.

Sie lernen, was eine Unternehmensphilosophie ist und welchen Sinn sie hat.

 

Organisation und Aufgabenverteilung

Sie lernen, was Fehlertoleranz bedeutet.

Sie lernen, wie Sie Ihre Erwartungshaltung ins rechte Licht setzen.

Sie lernen, wie Sie Ihren Teammitgliedern die richtigen Aufgaben zuordnen.

Sie lernen, wie Sie das Vier-Quadraten-Modell der Prioritäten für sich einsetzen.

 

Teamordnung und Spielregeln im Unternehmen

Sie lernen, warum eine Teamordnung notwendig ist.

Sie lernen, warum klare und transparente Spielregeln eine wichtige Basis sind.

Sie lernen, was Sie aus dem Leistungssport für ihre Unternehmensregeln nutzen können.

 

Tag 3:

Wer FÜHREN will, sollte sein UNTERNEHMEN kennen.

Lernen Sie, wie sich Ihr Unternehmen SELBST-FÜHRT

 

Führen zur Selbstführung

Sie lernen, warum führen durch Vorbild entscheidend ist.

Sie lernen, wie sich Mitarbeiter selbst führen.

Sie lernen, welche Motivationsarten es gibt und welche in der Führung funktionieren.

Sie lernen, warum Verantwortlichkeit ein wesentlicher Schlüssel ist.

Sie lernen, warum Menschen etwas bewegen und beitragen möchten.

Sie lernen, was eine WIN – WIN Vereinbarung ist und wie diese eingesetzt werden kann.

Sie lernen, warum eine Perspektive und Entwicklungsmöglichkeiten entscheidend sind.

 

Dankbarkeit und Anerkennung

Sie lernen, warum dieser Bereich immer wichtiger wird.

Sie lernen, warum es sinnvoll ist, ein angemessenes Belohnungssystem zu installieren.

 

Der richtige Mitarbeiter

Sie lernen, welche die richtigen Mitarbeiter sind.

Sie lernen, wie Sie für Ihr Unternehmen die richtigen Mitarbeiter finden.

Sie lernen, welche Möglichkeiten Sie haben, den richtigen Mitarbeiter zu finden.

Sie lernen, welche Außenwirkung Ihr Unternehmen braucht, um die richtigen Mitarbeiter anzulocken.

 

Zusammenfassung

  • Zusammenfassung aller wesentlichen Elemente
  • Herausstellen der drei wichtigsten Erkenntnisse
  • Ausarbeiten eines Aktionsplanes mit den ersten Schritten

 

Welche Vermittlungsmethoden werden für das Seminar angewendet?

  • Präsentation
  • Moderation
  • Gruppenarbeit
  • Brainstorming
  • Erfahrungsaustausch

 

Veranstaltungstermin: Freitag, 21.06.2019 – Sonntag, 23.06.2019, jeweils 10:00 – 17:00 Uhr

Veranstaltungsort: Am Schützenplatz 110, 06536 Südharz – OT Breitenstein

Kosten: 657,00 € + 19%  USt (zzgl. Nebenkosten des Veranstaltungsortes)

 

Sie haben noch Fragen?

 

Beginn:
21. Juni | 10:00
Ende:
23. Juni | 17:00
Eintritt:
€657,00
Kategorie:Veranstaltungskategorie:
Veranstaltungsort
Am Schützenplatz 110
06536 Südharz
Deutschland
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Veranstalter
Institut für Unternehmens- und Persönlichkeitsentwicklung René Schröder
Telefon: 034654/10192
rs@schroedercoaching.de
www.schroeder-institut.de